當(dāng)我提出“一切以客戶為中心”的時候,,很多人其實都將信將疑,,因為這個口號已經(jīng)泛濫了,我們是否可以真正做到“一切以客戶為中心”呢,?還只說是又提出了一個空洞而響亮的口號呢,?
為什么我要提出“一切以客戶為中心”的口號,?其實這是我這幾年工作,特別是營銷工作的總結(jié),。這幾年來,,一直在想,我們?nèi)绾握嬲軌虬哑髽I(yè)做到十年,、二十年,、三十年甚至更久。試想,,一個企業(yè)在幾十年的生命中,,有多少的風(fēng)雨大浪,有什么可以支撐企業(yè)走過這些歲月,?一直圍繞著這些問題,,一直思考,在工作中去觀察和總結(jié),,從書本中尋找答案,。我發(fā)現(xiàn),唯一能夠支持企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動力,只有一個,,那就是客戶的支持,。如果客戶拋棄你,你會很快被歷史潮流湮沒,。那又如何獲得客戶不離不棄的支持,,特別是當(dāng)企業(yè)處在那種艱難歲月中時。我們民族的五千年歷史,,熠熠生輝,!飽含著眾多令人贊嘆的思想!其中老子道德經(jīng)就曾說過,,“將欲取之必先予之”,。想要獲得客戶的支持,必須先投入,。就一句話:你得值得客戶的支持,。可以說,,客戶不僅僅是企業(yè)的親生父母,,是我們生存之根;也更是企業(yè)的衣食父母,,是我們發(fā)展之源,。
那要如何做到“一切以客戶為中心”呢?既然已經(jīng)認識到,,客戶是我們企業(yè)存在的根本,,如何以客戶為中心?是不是客戶有什么需要,,我們服務(wù)到位就可以了,?比如客戶有一個文件需要翻譯,我們幫他們翻譯一下,,這就算“一切以客戶為中心”了,?所謂的“一切以客戶為中心”的“一切”是指我們所有的行動和目標(biāo),都是以客戶為中心,。我們企業(yè)任何部門做的任何事情都應(yīng)該“一切以客戶為中心”,。如果從具體部門來看,銷售部應(yīng)該想盡辦法去滿足客戶的需要,,不要輕易的拒絕客戶,;項目部門、翻譯部門以及審校部門應(yīng)該要以最節(jié)約的方式,、最好的質(zhì)量以及最快的速度為客戶提供服務(wù),;人事、行政以及財務(wù)等部門似乎跟客戶沒有直接關(guān)系,殊不知,,如果這些部門可以竭盡全力的去節(jié)約成本而同時協(xié)助好其他部門把客戶服務(wù)好,最終客戶獲得的服務(wù)價格會更低,,而價值會更高,。我們每次開會、我們每買一支筆,、我們每次開啟電腦,,都跟客戶緊密關(guān)聯(lián),都要心想著客戶,。如果我們在做任何事情的時候,,都能夠想到客戶,想到為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時價格低廉,,我相信,,客戶一定會始終支持我們。如果我們滿懷著“一切以客戶為中心”以及“為他人服務(wù)”的心去工作,,去生活,,我們的人生會很幸福,很滿足,。
我們一定要滿懷著宗教般的虔誠,,去相信客戶,不去懷疑,。不能產(chǎn)生“客戶有錯”的想法,,應(yīng)該從自身檢討。即使客戶有錯,,也一定去想,,是因為我們的錯,而導(dǎo)致客戶有錯,。此外,,我們要關(guān)注客戶的每處細微變化,客戶有時不一定去明說,,但要相信每處細微的變化都是客戶給我們的指示,,我們要用心去領(lǐng)悟??蛻舻拿刻幖毼⒆兓加泻苌羁痰脑⒁?,我們只有了解到客戶的真實意圖,并且按照它的指示去做,,才會得到客戶的回饋和幫助,。我們甚至要想客戶之未想,一心的去幫助客戶,給客戶提供便利,。
這里面的客戶,,當(dāng)然不僅僅指終端客戶。我們每個部門要記住我們的最終客戶,,記住他們的需求,,時刻為他們提供便利,時時為他們提供優(yōu)質(zhì)而價廉的服務(wù),。但我們也不能忘記我們自己身邊的合作伙伴,,他們也是我們的客戶。銷售部門是項目部門的客戶,,項目部門是翻譯部門和審校部門的客戶,,所有的這些部門都是人事、行政和財務(wù)部門的客戶,。沒有銷售部門的業(yè)務(wù),,項目部門就無事可干;而沒有項目部門的派單,,翻譯部門和審校部門都無事可干,;而上述的部門如果都沒事可干,我想,,人事,、行政和財務(wù)部門也不會存活太久吧。因此,,項目部門要把銷售部當(dāng)做客戶,,時刻聆聽客戶的需求,仔細聽取他們的意見,。而翻譯部門和審校部門也同樣需要聽取項目部門的意見,,去看看客戶到底對我們有什么新的要求。另外,,如果我們仔細的尋找,,就會發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部也有客戶,每個下屬都是上級的客戶,,所有部門員工都是部門經(jīng)理的客戶,,所有部門經(jīng)理都是總經(jīng)理的客戶。所有的上級都應(yīng)該注重與下屬溝通,,幫他們排憂解難,,去獲得他們的滿意度。當(dāng)我們內(nèi)心充滿著為“一切以客戶為中心”以及“為他人服務(wù)”的心,,我們必將能夠塑造出一個和諧而又充滿活力的組織,。
當(dāng)然,,“一切以客戶為中心”的時候,我們自己又在哪里呢,?企業(yè)從法律意義上來講,,是從事生產(chǎn)、流通,、服務(wù)等經(jīng)濟活動,,以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會需要,實行自主經(jīng)營,、獨立核算、依法設(shè)立的一種盈利性的經(jīng)濟組織,。那既然我們企業(yè)是為了盈利而存在,,為什么不“一切以盈利為目的”呢?好像這樣更名正言順吧,。事實上,,如果把“一切以盈利為目的”作為企業(yè)發(fā)展方向的話,從根本上顛倒了企業(yè)存續(xù)的因果關(guān)系,。正如一個人問放羊的小孩,,放羊為什么?小孩回答,,放羊是為了攢錢結(jié)婚生小孩,。那生小孩又為什么?小孩繼續(xù)回答道,,生小孩為了繼續(xù)放羊,。如此周而復(fù)始??雌饋硎且粋€笑話,,但是跟我們做企業(yè)的“一切以盈利為目的”的想法難道不是一樣嗎?實際上,,贏利只是“一切以客戶為中心”之后的產(chǎn)品,,而且只是其中之一的附帶品。如果我們真正可以做到“一切以客戶為中心”,,我們獲得將不僅僅是贏利,,我們還可以幫助他人,為社會創(chuàng)造價值,,最終實現(xiàn)我們自身的價值,。而如果我們堅持“一切以盈利為目的”的話,就會一心想著自己的利益而不擇手段,,很可能在服務(wù)客戶的時候坑蒙拐騙,,做出損人害己的事,。所以,“一切以盈利為目的”很可能最終帶不來贏利,,更不可能給客戶創(chuàng)造價值,。我們有理由相信,“一切以客戶為中心”的企業(yè)一定會比“一切以盈利為目的”的企業(yè)獲利更多,,活得更長久,,而且事實也表明,歷史悠久的知名跨國企業(yè)莫不是堅持“一切以客戶為中心”,。正如態(tài)度決定人生一樣,,從什么視角來經(jīng)營企業(yè),也決定了企業(yè)的命運,。
希望我們能夠把“一切以客戶為中心”的理念唱響,,深入到我們的內(nèi)心,讓它變得充實,,變成我們恪守的行為,,在我們這個組織里生根發(fā)芽,繁衍下去,,成為我們自身的一部分,。即使海枯石爛,,但此志不渝,!
作者:凡一譯國譯民翻譯服務(wù)有限公司